Les piliers de la création d’entreprise : Niveau 2

Formation
"Les piliers de la création d'entreprise : Niveau 2"

Vous êtes créateurs et repreneurs d'entreprise et vous souhaitez comprendre vos compétences entrepreneuriales, maximiser vos ressources, anticiper les changements du marché, définir une stratégie efficace, cibler votre public avec précision, aligner votre stratégie sur vos forces et les besoins du marché, innover pour vous démarquer, et développer des compétences pratiques en planification stratégique et prise de décision. Notre formation vous donne les outils pour réussir en tenant compte des réalités du marché et de vos propres capacités

Alors bonne nouvelle, notre formation est faite pour vous ! 😊

Notre formation "Les piliers de la création d’entreprise : Niveau 2" offre une immersion complète dans les fondements essentiels de l'entrepreneuriat, conçue spécifiquement pour les créateurs et repreneurs d'entreprise cherchant à prospérer dans un environnement concurrentiel. En suivant ce programme, vous aurez l'opportunité de comprendre en profondeur vos propres compétences entrepreneuriales, d'identifier vos forces et vos faiblesses, et de les évaluer en regard des exigences du marché. De plus, vous apprendrez à optimiser judicieusement les ressources disponibles pour augmenter vos chances de réussite dans la création ou la reprise d'une entreprise. Grâce à une approche pratique et stratégique, vous serez en mesure de réaliser une analyse approfondie du marché, de définir une stratégie commerciale efficace, et de maîtriser la création de personas clients détaillées pour mieux cibler vos efforts marketing. En alignant votre stratégie d'entreprise sur vos forces personnelles, les ressources disponibles et les besoins du marché, vous développerez les compétences nécessaires pour innover, vous différencier et vous démarquer dans un environnement concurrentiel. Enfin, notre formation vous dotera des compétences pratiques en planification stratégique, gestion des ressources et prise de décision entrepreneuriale, vous permettant ainsi de mettre en œuvre et d'ajuster votre stratégie commerciale en fonction des évolutions du marché et des besoins des clients.

✔️ Le voici 👇👇👇

Embarquez avec nous pour :

🚀 Une analyse approfondie de l'entrepreneur et de ses ressources, comprenant l'identification des compétences entrepreneuriales, l'évaluation des forces et des domaines à améliorer, ainsi que le développement d'un plan pour renforcer ces compétences essentielles.


🚀
Une exploration de l'environnement concurrentiel, incluant la surveillance des concurrents directs et indirects, l'analyse des tendances du marché et l'identification des opportunités émergentes.

 

Et puis… On rentrera dans le vif du sujet ! 🔥 🔥 🔥

 

🚀 Une définition précise de la clientèle cible à travers une étude approfondie des besoins et des préférences des clients potentiels, ainsi que la création de personas clients détaillées pour guider les décisions de développement commercial et de marketing.

🚀 Une élaboration stratégique alignée sur les forces de l'entrepreneur, les ressources disponibles et les exigences du marché, intégrant des analyses concurrentielles et la définition de la clientèle cible pour une approche cohérente et efficace.

Sandrine JARENO BLANC

Co-Fondatrice du Réseau EVALEO

Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel, en sessions individuelles sur mesure. Vous bénéficierez ainsi d'un accompagnement personnalisé, adapté à vos besoins spécifiques et à votre rythme. Optez pour une formation flexible qui s'adapte à votre emploi du temps chargé.

Il ne reste plus qu’à vous présenter l’experte qui interviendra sur cette formation :

Sandrine JARENO BLANC, Co-Fondatrice du réseau EVALEO, spécialiste du développement d’entreprise et de l’accompagnement. Pour en savoir plus sur son parcours passionnant (si si !  ), tout est ici !

Profitez de son expérience et de ses excellents conseils et posez-lui toutes vos questions ! Notre formatrice EVALEO est là pour vous.

 

Alors ça vous tente ? Vous êtes prêts à faire décoller votre business ?

📝 Formation CPF

👩‍💻 Individuelle en distanciel ou présentiel

🕐 Durée : 7 heures

Prix (net de taxe) : 1 000 €

Le prix de la formation est donné à titre indicatif. Des prises en charges totales ou partielles sont possibles en fonction des financements des entreprises ou de partenaires.

ATTENTION : Pour les prises en charge, les dossiers doivent être envoyés à l'OPCO au plus tard 30 jours avant le début de la formation.